Gestion de projet | www.imara.lu

HISTOIRE

D'Geschicht vun Imara, ass d'Zesummekommen vu verschiddene Leit mat verschiddenen Temperamenter an Fäegkeeten an der Geschäftswelt an op techneschem Plang.

Aus dëser fir d'éischt informeller Kollaboratioun ass eng villsäiteg Equipe entstanen. Zesummen ënnerstëtzen mir Iech, entweder fir e puer Stonnen oder iwwert e puer Wochen, mam néidegen Wëssen an Erfarung fir d'Geléngen vun Ären Projeten.

Dobäi ass ons optimistesch an pragmatesch Philosophie ganz zentral an eiser Approche, déi sech op dräi Wäerter berifft:

Complementaritéit

Innovatioun

e gelongent Resultat

L'histoire d'Imara, c'est l'association de personnes de tempéraments différents disposant de compétences techniques et business.

De cette collaboration, d'abord informelle, est née une équipe pluri-disciplinaire.

Ensemble, nous apportons, pour quelques heures ou plusieurs semaines, l'expertise et le savoir-faire nécessaire à la réussite de vos projets.

Notre philosophie optimiste et pragmatique constituent l'essence de notre mission.

Trois valeurs fondent notre action :

Complémentarité

Innovation

Résultat

SERVICES

CONSEIL STRATÉGIQUE

Le défi est de prendre les bonnes décisions d’investissement au bon moment pour générer un retour maximal! Nous analysons votre situation et vos ambitions pour apporter des solutions pragmatiques adaptées à l'essence de votre entreprise.

FORMATION

Nos formateurs vous accompagnent au travers de sessions collectives sur site en gestion de projet et en gestion du changement mais également en coaching individuel. Nous disposons également de possibilité de formation à distance pour plus de flexibilité.

ANALYSE & PLANIFICATION

Comment se situe votre entreprise face à la concurrence et aux possibilités digitales ? Avec vous, nous définissons votre feuille de route pour une mise en oeuvre efficace des meilleures outils et processus digitaux.

SÉLECTION DE SOLUTION

Nous analysons votre situation et vos ambitions pour challenger les fournisseurs de solutions. Avec vous, nous définissons votre feuille de route pour une mise en oeuvre efficace des meilleures outils et processus digitaux.

MAÎTRISE D'ŒUVRE

Vous avez décidé d’investir dans une solution digitale. Nous planifions la mise en place de votre solution. Sur base du cahier des charges, nous vérifions que l’outil répond à vos besoins. Nous validons avec vous que l’outil est en adéquation avec vos processus métier.

GESTION OPÉRATIONNELLE

Vous disposez d’outils digitaux et vous n’avez pas l’envie de gérer ces outils au quotidien :
° Nouvelles versions
° Interaction entre différents logiciels et fournisseurs
° Améliorations et changements

Nous gérons pour vous ces aspects avec une formule adaptée à votre environnement et votre budget.

Nous intervenons à temps partiel sur le long-terme dans des missions de direction informatique ou de façon ponctuelle pour répondre à une problématique précise.

25 ans

D’EXPÉRIENCES

COMBINÉES

Nous avons le savoir-faire dont vous avez besoin

Catherine,

Suite à un diagnostique de nos besoins, l'équipe imara nous à amené à mettre en place des processus simples et efficaces optimisant nos ressources et surtout notre confort au quotidien.

Bravo.

Catherine

TÉMOIGNAGES

Manon,

L'approche pragmatique et les recommandations de Philippe et Nicolas nous ont permis d’augmenter notre rentabilité tant sur le plan financier qu'opérationnelle.

Julien,

Nous avons fait appel à imara pour nous accompagner dans le choix de solutions documentaires et leur position neutre nous a considérablement aidé à prendre les bonnes décisions. Merci à eux. Julien

Fit4digital

Fit 4 Digital, comment ça marche ?

Intervention d’une société privée de consultance spécialisée, agréée par Luxinnovation, et choisie par l’entreprise participante;

Réalisation d’un diagnostic à 360° de l’organisation de l’entreprise et de ses processus; Aide publique à hauteur de 100% des frais engagés. (Pas de cash out)

Définition d’un plan d’action orienté digitalisation;

Mise en œuvre du plan d’action;

Aide publique à hauteur d’un maximum de 50% des frais engagés.